Termine

GPPO unterstützt bei der Verwaltung größerer Projekte. Wir übernehmen für sie das Termincontrolling und erstellen die dazu erforderlichen Terminpläne, welche auf eine optimierte Durchführung der Prozesse ausgelegt sind.

Kosten

Schnell kann ein Projekt das vorgegebene Budget überschreiten. GPPO übernimmt die ständigen Kostenkontrollen um eventuell auftretende Änderungen frühzeitig erkennen und berücksichtigen zu können. Wir zeigen die kostenintensivsten Prozesse auf und machen Vorschläge zu deren Optimierung.

Änderungen

Kein Projekt ohne Anpassungen. Wie die Praxis zeigt, sind Änderungen während des Projektlebenszyklus oft unvermeidlich, will man das beste Ergebnis erzielen. GPPO übernimmt das Änderungsmanagement, kalkuliert die Kosten, prüft die Einsatztermine und passt die Prozessabläufe auf die neue Situation an.

Lieferanten

GPPO übernimmt die Lieferantensuche und deren Betreuung. Wir erstellen dazu Kostenvergleiche unter Berücksichtigung von Qualität und Lieferzeiten.